Đăng ký  |  Đăng nhập
Công Ty Điện lực Yên Bái  -  Saturday, November 17, 2018
 
Đôi điều suy nghĩ về thực hiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty
 
2018-04-27 16:40:43

         Trong quá trình triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh đưa Công ty Điện lực Yên Bái ngày càng phát triển bền vững, chúng ta phải chú trọng đến xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp, như vậy giá trị của văn hóa được xây dựng chính là sự tồn tại và phát triển của Công ty, nó chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của tất cả các thành viên từ cán bộ quản lý đến công nhân viên và người lao động.

Như vậy, cần xây dựng được ý thức trong quá trình thực hiện để mọi cán bộ quản lý đến công nhân viên và người lao động nhận thức được về giá trị của văn hóa doanh nghiệp nói chung và văn hóa doanh nghiệp Công ty nói riêng, phải bắt nguồn từ: Sự thành thực là sự nói thật, không gian dối, cam kết thực hiện những gì mình hứa hẹn hay cam kết thực hiện; sự tự giác là phải sẵn sàng với công việc được giao, không ngại khó khăn và hoàn thành tốt nhiệm vụ được phân công vì mục đích xây dựng Công ty; sự khôn khéo là biết nói những gì cần nói hoặc trao đổi, nói chuyện những điều đáng nói phải mang tính xây dựng con người, tập thể; sự sáng tạo đó là cần có sự đổi mới trong khi thực hiện công việc, phát huy sự tìm tòi những cách làm hay, những điển hình hay hay gọi cách khác là phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật.

Ảnh: Cam kết thực thi công tác VHDN năm 2018 của lãnh đạo PCYB

Bên cạnh đó cũng cần xây dựng hành vi ứng xử hàng ngày mà gọi là văn hóa ứng xử, điều này góp phần quan trọng và không thể thiếu để xây dựng văn hóa doanh nghiệp như: Cách chào hỏi, chào hỏi sao cho thể hiện được sự thân thiện, đúng mực với đồng nghiệp, khách hàng; cách bắt tay sao cho thể hiện sự lịch sự, sự tôn trọng theo từng độ tuổi, đối tượng; cách diễn đạt làm sao cho ngắn gọn, dễ hiểu và truyền cảm mà hay gọi là lời nói không mất tiền mua, lựa lời mà nói...; xây dựng nơi làm việc ở môi trường làm việc của cá nhân như bàn ghế làm việc cá nhân sao cho khoa học, cảnh quan nơi làm việc sạch sẽ, gọn gàng, sắp xếp khoa học đồ dùng và tài liệu, quan trọng là khi rời vị trí làm việc phải sắp xếp tài liệu lại ngay ngắn, phân loại lưu trữ tài liệu khoa học thuận tiện việc lấy khi sử dụng. Ngoài ra với môi trường làm việc công cộng cần duy trì ý thức như không vứt bừa bãi, không hút thuốc..., không nói chuyện, tán gẫu không mang tính chuyên môn gây ảnh hưởng đến công việc người khác, có trách nhiệm giữ gìn vệ sinh chung nơi làm việc công cộng và nơi sử dụng công cộng... Trang phục làm việc cần tuân thủ theo quy định, đeo biển hiệu tên, tác phong giao tiếp và nhỏ nhất là việc ra, vào khi đóng cửa phòng. Bên cạnh đó cần thực hiện nghiêm công tác 5s và hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2015 hiện hành.

Để đánh giá công tác thực hiện văn hóa doanh nghiệp hiện nay được thực hiện hàng tháng đối với tất cả cán bộ công nhân viên, tuy nhiên việc chấm điểm mới chỉ đánh giá về hành chính giấy tờ, vì vậy cũng cần nghiên cứu cải tiến công việc chấm điểm nhằm có hiệu quả, không hình thức. Bên cạnh đó phải ngăn ngừa những biểu hiện như mất kiềm chế dẫn tới mất đoàn kết trong nội bộ; làm việc không tập trung, không đóng góp ý kiến xây dựng.., thiếu hiểu biết dẫn đến hiệu quả công việc thấp; sử dụng lãng phí như điện, nước, vì vậy coi trọng công tác tuyên truyền, tổ chức các phong trào thi đua trong sản xuất, tạo môi trường làm việc và phải có khuyến khích, khen thưởng cũng như xử lý vi phạm. Cái cốt lõi là xây dựng được ý thức và khi có ý thức thì phải duy trì, phát triển từ thế hệ này sang thế hệ khác trong Công ty, đó là điều quan trọng nhất.

Ảnh: Nét mới trong tổ chức sinh nhật cho CBCNV

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Công ty sẽ còn là hành trình dài mà còn nhiều điều cần khắc phục, cải tiến như: sự định hướng phát triển, tuyên truyền, giáo dục, nhận thức; bổ sung hoàn thiện hệ thống quy chế nội bộ hiện hành và nhất là khi vận hành chính thức triển khai Hệ thống quản lý chiến lược BSC&KPIs trong Công ty cũng như sử dụng công cụ quản lý thời gian làm việc bằng máy chấm công sử dụng dấu vân tay; củng cố cơ sở làm việc; đẩy mạnh các hoạt động văn hóa thể thao, động viên cán bộ công nhân viên hưởng ứng phong trào xây dựng gia đình văn hóa nhằm tiếp tục xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp Công ty./.

                                                                    

                                                                                 Mai Ngọc Lương

                                                                                Điện lực Trấn Yên

 
Tin cùng thư mục :
Top  |  Home